Это одна из топ школ в нашем бизнес-клубе, в которой предпринимателей учат, как подбирать и адаптировать персонал.
На этой странице собрана конкретная программа школы: её темы, заявленные результаты, аудитория и порядок записи. Содержание ниже помогает сопоставить курс со своей задачей до регистрации.
Это одна из топ школ в нашем бизнес-клубе, в которой предпринимателей учат, как подбирать и адаптировать персонал.
Найм - это одна из основ роста любого бизнеса, поэтому очень важно прокачать эти навыки.
По окончании 8 занятий ты сможешь самостоятельно создать команду.
Ниже перечислены результаты из опубликованного описания школы.
Узнаете, как поставить цели для отдела найма.
Научитесь подбирать руководителей и определять ситуации, когда лучше делегировать полномочия или всё сделать самому.
Определите слабые места вашей стратегии найма и поймёте, что можно улучшить прямо сейчас и выйти на улучшение показателей.
Обучение позволяет систематизировать процесс найма, сделать его более эффективным и снизить риск дорогостоящих ошибок.
Участники осваивают лучшие практики отрасли, улучшают навыки межличностного общения и обучаются использованию современных HR-технологий.
Карточки составлены по опубликованной программе и помогают быстро сопоставить темы со своей задачей.
Определение ценностей компании/ваших ценностей
Как транслировать ценности внутри команды и находить людей со схожими ценностями
Тренды найма и кадровый голод в 2024 году: поиск сотрудников в новых реалиях
Поиск специалистов на процент в сложившейся кадровой ситуации - реальность или утопия
Процесс подбора - из чего состоит найм, что будем изучать на курсе
Этапы воронки найма и разработка основных этапов
Стратегия подбора по вакансии
Каналы привлечения кандидатов и оценка их эффективности
Составление продающего текста вакансии
Работа по холодной базе (как выстроить работу, кто должен работать по холодно базе)
Как искать кандидатов в социальных сетях (ВК, ТГ, запрещенные соц. сети)
Примеры вакансий для различных специальностей: ассистент, менеджер по продажам/РОП, маркетолог
Что это и для чего нужно
Как сэкономить на hh.ru при поиске контактов
Инструменты и расширения, которые упрощают жизнь рекрутеру и предпринимателю
Этапы и техника проведения интервью по компетенциям
Подготовка вопросов к интервью для структурированного интервью
Мотивация
Как понять чего реально хочет кандидат
Техника работы с социально желаемыми ответами и ложью
Как продавать вакансию на разных этапах поиска
Скрипты телефонного приглашения на интервью и отработка возражений кандидатов
Как повысить конверсию в доходимость до интервью
Как отказать тем, кто не подошел
Сбор обратной связи от кандидата после интервью
Когда нужно нанимать hr-специалиста: на каком этапе развития компании
HR-специалист в команде/ HR-cпециалист на ауторсе или кадровое агентство
Грейды должностей в подборе персонала
Поиск и найм рекрутера (источники трафика для поиска, пример вакансии рекрутера)
Задачи и обязанности рекрутера
Оплата и система KPI для рекрутера (примеры таблиц)
Сколько нужно рекрутеров, чтобы выполнять план по закрытию вакансий
Контроль рекрутера, метрики (примеры): стоимость закрытия вакансии, воронка подбора, отчетность
Оценка эффективности отдела подбора персонала
Когда нужно нанимать ассистента: на каком этапе развития компании
Помощник руководителя в зависимости от типа задач: как правильно выбрать свою правую руку
Поиск и найм ассистента (источники трафика для поиска, пример вакансии помощника)
Задачи и обязанности ассистента
Оплата и система KPI для ассистента
Контроль работы
Оценка эффективности ассистента
Построение отдела продаж на голый процент: ожидание и реальность
Где искать менеджеров по продаж в эпоху кадрового голода
Мотивация сотрудника: оклад + kpi или голый процент
Собеседования менеджера по продажам: проверка навыков и знания цифр
Адаптация сотрудников: как снизить “текучку в отделе”
Отличия подбора продажника от подбора РОПа: кого нанимать первоочередно
Введение сотрудников в должность
Виды материальной и не материальной мотивации
Какие инструменты оценки использовать на этапе адаптации сотрудников
Создание книги новичка
Запуск программы наставничества для новичков
Организация идеального первого рабочего дня
Создание опросников для новых сотрудников для сбора обратной связи
Мотивация и выгорание сотрудников
Норма “текучести” в компании
Мероприятия для снижения текучести
Алгоритм и причины увольнения специалистов
Как и для чего оценивать сотрудника во время увольнения
Присутствие компании в соц.сетях
Свой карьерный сайт
Аналитика HR бренда
Реферальная программа
Индикаторная панель показателей бренда работодателя
EVP - чем наша компания отличается от других
Total Rewards - привлечение, удержание и мотивация сотрудников
HR маркетинг
Корпоративная культура
Фокус каждого пункта ниже основан на темах и формулировках опубликованной программы этой школы.
Определение ценностей компании/ваших ценностей
Этапы воронки найма и разработка основных этапов
Что это и для чего нужно
Этапы и техника проведения интервью по компетенциям
Когда нужно нанимать hr-специалиста: на каком этапе развития компании
Когда нужно нанимать ассистента: на каком этапе развития компании
Раскройте пункт, чтобы прочитать опубликованное описание. Последовательность, даты и формат занятий подтвердят организаторы.
Определение ценностей компании/ваших ценностей
Как транслировать ценности внутри команды и находить людей со схожими ценностями
Тренды найма и кадровый голод в 2024 году: поиск сотрудников в новых реалиях
Поиск специалистов на процент в сложившейся кадровой ситуации - реальность или утопия
Процесс подбора - из чего состоит найм, что будем изучать на курсе
Этапы воронки найма и разработка основных этапов
Стратегия подбора по вакансии
Каналы привлечения кандидатов и оценка их эффективности
Составление продающего текста вакансии
Работа по холодной базе (как выстроить работу, кто должен работать по холодно базе)
Как искать кандидатов в социальных сетях (ВК, ТГ, запрещенные соц. сети)
Примеры вакансий для различных специальностей: ассистент, менеджер по продажам/РОП, маркетолог
Что это и для чего нужно
Как сэкономить на hh.ru при поиске контактов
Инструменты и расширения, которые упрощают жизнь рекрутеру и предпринимателю
Этапы и техника проведения интервью по компетенциям
Подготовка вопросов к интервью для структурированного интервью
Мотивация
Как понять чего реально хочет кандидат
Техника работы с социально желаемыми ответами и ложью
Как продавать вакансию на разных этапах поиска
Скрипты телефонного приглашения на интервью и отработка возражений кандидатов
Как повысить конверсию в доходимость до интервью
Как отказать тем, кто не подошел
Сбор обратной связи от кандидата после интервью
Когда нужно нанимать hr-специалиста: на каком этапе развития компании
HR-специалист в команде/ HR-cпециалист на ауторсе или кадровое агентство
Грейды должностей в подборе персонала
Поиск и найм рекрутера (источники трафика для поиска, пример вакансии рекрутера)
Задачи и обязанности рекрутера
Оплата и система KPI для рекрутера (примеры таблиц)
Сколько нужно рекрутеров, чтобы выполнять план по закрытию вакансий
Контроль рекрутера, метрики (примеры): стоимость закрытия вакансии, воронка подбора, отчетность
Оценка эффективности отдела подбора персонала
Когда нужно нанимать ассистента: на каком этапе развития компании
Помощник руководителя в зависимости от типа задач: как правильно выбрать свою правую руку
Поиск и найм ассистента (источники трафика для поиска, пример вакансии помощника)
Задачи и обязанности ассистента
Оплата и система KPI для ассистента
Контроль работы
Оценка эффективности ассистента
Построение отдела продаж на голый процент: ожидание и реальность
Где искать менеджеров по продаж в эпоху кадрового голода
Мотивация сотрудника: оклад + kpi или голый процент
Собеседования менеджера по продажам: проверка навыков и знания цифр
Адаптация сотрудников: как снизить “текучку в отделе”
Отличия подбора продажника от подбора РОПа: кого нанимать первоочередно
Введение сотрудников в должность
Виды материальной и не материальной мотивации
Какие инструменты оценки использовать на этапе адаптации сотрудников
Создание книги новичка
Запуск программы наставничества для новичков
Организация идеального первого рабочего дня
Создание опросников для новых сотрудников для сбора обратной связи
Мотивация и выгорание сотрудников
Норма “текучести” в компании
Мероприятия для снижения текучести
Алгоритм и причины увольнения специалистов
Как и для чего оценивать сотрудника во время увольнения
Присутствие компании в соц.сетях
Свой карьерный сайт
Аналитика HR бренда
Реферальная программа
Индикаторная панель показателей бренда работодателя
EVP - чем наша компания отличается от других
Total Rewards - привлечение, удержание и мотивация сотрудников
HR маркетинг
Корпоративная культура
Выстраивать HR-процессы и коммуникацию внутри компании
Подбор площадок для публикации вакансии
Организовывать обучение сотрудников
Проведение собеседований
Искать и нанимать сотрудников, адаптировать новичков
Подбор рекрутеров
Выберите ближайшее мероприятие бизнес-клуба Терра.
Заполните форму участника мероприятия.
Найдите программу «Школа Найма (HR)» в доступном наборе.
Организаторы сообщат формат, расписание и дальнейшие шаги.
Страница подготовлена по опубликованной информации о школе и обновлена .
В опубликованной программе указаны темы: Тренды найма и ситуация на рынке труда 2024. Как находить людей со схожими ценностями; Поиск и привлечение кандидатов; Boolean search и X-Ray; Собеседование кандидатов; Найм рекрутер/hr-cпециалиста; Найм ассистента; Найм менеджера по продажам/руководителя отдела продаж.
Узнаете, как поставить цели для отдела найма. Научитесь подбирать руководителей и определять ситуации, когда лучше делегировать полномочия или всё сделать самому. Определите слабые места вашей стратегии найма и поймёте, что можно улучшить прямо сейчас и выйти на улучшение показателей. Обучение позволяет систематизировать процесс найма, сделать его более эффективным и снизить риск дорогостоящих ошибок. Участники осваивают лучшие практики отрасли, улучшают навыки межличностного общения и обучаются использованию современных HR-технологий.
Выстраивать HR-процессы и коммуникацию внутри компании Подбор площадок для публикации вакансии Организовывать обучение сотрудников Проведение собеседований
Точный формат и расписание организаторы сообщают после регистрации. На странице собрана опубликованная программа школы без добавления неподтверждённых условий.
Да. Участие в школах бизнес-клуба Терра бесплатное. Для участия зарегистрируйтесь на ближайшее мероприятие и выберите нужную школу.
Откройте календарь мероприятий Терры, зарегистрируйтесь на ближайшее событие и следуйте инструкции организаторов для выбора школы.
В опубликованной карточке школы сертификат не заявлен. Уточните этот вопрос у организаторов при регистрации на текущий набор.
В карточке школы практический формат отдельно не подтверждён. Уточните задания и порядок обратной связи у организаторов текущего набора.
Посмотрите ближайшие мероприятия Терры и зарегистрируйтесь, чтобы получить актуальные условия и расписание.
Перейти к мероприятиямВыбирайте школы и наставников, следите за мероприятиями и записывайтесь на обучение в приложении Терры.
Регистрируйся, будет более 6 000 предпринимателей и 300+ наставников из разных отраслей.
