Стратегия развития
Собрать видение, определить ключевые цели, оценить рынок и сформировать пошаговый план. Такой разбор помогает отличить важные задачи от текущего шума.
Наставничество для предпринимателей
Программа наставничества для предпринимателей в Терре — это регулярная работа в группе с опытным предпринимателем-практиком. Участники разбирают задачи своего бизнеса, получают обратную связь, фиксируют следующие шаги и работают в формате, который соответствует масштабу и задачам бизнеса.
Каждому нужен наставник. Неважно, кто вы — баскетболист, теннисист, гимнаст или игрок в бридж.
- 400+
- наставников‑практиков
- 4
- уровня обучения
- 0 ₽
- обучение у наставника
Что такое наставничество для предпринимателей в Терре
Это бесплатная программа наставничества, построенная вокруг практики, регулярных встреч и передачи опыта. Группу ведёт опытный предприниматель: он задаёт вопросы, делится своим опытом и помогает участникам посмотреть на задачи развития бизнеса со стороны. Решения по своему бизнесу участник принимает самостоятельно.
Бизнес-наставничество подходит предпринимателям на разных этапах: от первых продаж до систематизации бизнес-процессов и масштабирования бизнеса. Опытный наставник — предприниматель, который прошёл похожий этап и готов делиться знаниями и практическим опытом. Ценность работы с наставником — в возможности регулярно обсуждать задачи, получать обратную связь, сверять стратегические решения и видеть новые точки роста. Такой формат может помочь выйти на новый уровень в управлении бизнесом, но не гарантирует финансовый результат: решения и ответственность за их внедрение остаются за предпринимателем.
Какие задачи можно разбирать в программе наставничества
Есть задачи бизнеса, которые полезно разбирать вместе с предпринимателями, уже проходившими похожий этап. Запрос может быть связан с продажами, командой, управлением, экономикой или стратегией развития. Для начинающего и действующего бизнеса набор вопросов будет разным, поэтому уровень и наставника лучше выбирать так, чтобы опыт группы был близок к вашей ситуации.
Продажи и маркетинг
Найти слабые места в воронке, обсудить рост продаж, продукт, каналы продвижения и гипотезы. Наставник помогает увидеть новые возможности, а решение остаётся за предпринимателем.
Команда и управление
Разобрать найм сотрудников, мотивацию, роли руководителей, KPI и управленческие процессы. Особенно полезно, когда собственник продолжает контролировать всё лично.
Систематизация
Описать основные бизнес-процессы, зоны ответственности и контроль показателей. Цель — освободить время собственника и сделать работу команды понятнее.
Масштабирование бизнеса
Проверить готовность компании к росту, оценить ресурсы, экономику, риски и стратегические решения перед выходом в новые регионы, продукты или сегменты.
Личное развитие руководителя
Развивать стратегическое мышление, лидерские качества и умение принимать решения в сложных ситуациях. Иногда точка роста бизнеса находится в роли самого собственника.
Терра всегда под рукой
Выбирайте школы и наставников, следите за мероприятиями и записывайтесь на обучение в приложении Терры.
- Школы и наставники
- Мероприятия клуба
- Запись на обучение
Как устроена программа наставничества
Работа начинается с понятного запроса и выбора уровня. Затем участник входит в группу, регулярно встречается с наставником и другими предпринимателями, получает обратную связь и проверяет решения на практике.
Определить задачуСформулировать, что сейчас важнее: первые продажи, команда, выход из операционки, новый продукт, рынок или рост бизнеса.
Выбрать уровеньСопоставить этап развития бизнеса с уровнями «Старт», «Старт+», «Прорыв» и «Опора».
Познакомиться с наставникамиПосмотреть каталог и опыт предпринимателей-практиков. Найти наставника проще, если сначала сформулировать конкретный запрос и смотреть на релевантный опыт, а не на известность или регалии.
Работать в группеРазбирать цифры, гипотезы, процессы и решения. Наставник помогает увидеть ситуацию со стороны, а участники делятся опытом и знаниями.
Внедрять и сверять прогрессФиксировать действия между встречами, обсуждать результат, ошибки и следующие шаги.
- Маркетплейсы 32%
- IT 4%
- B2B 11%
- Финансы и инвестиции 26%
- Консалтинг 8%
- Производство 6%
- E-commerce 9%
- Строительство 2%
Как попасть на наставничество в Терре
Наставничество — часть сообщества предпринимателей Терры. Путь в программу состоит из нескольких шагов: регистрация на мероприятие, выбор уровня, знакомство с наставниками и запись в группу.
1. Зарегистрироваться
Зарегистрироваться на ближайшее мероприятие или новый поток и получить бесплатный билет.
2. Выбрать уровень
Сопоставить масштаб и задачи вашего бизнеса с уровнями программы и выбрать подходящую группу.
3. Посмотреть наставников
Изучить каталог действующих предпринимателей. Важен практический опыт, который поможет разбирать вашу ситуацию и задачи роста бизнеса.
4. Прийти на мероприятие
Познакомиться с наставниками, задать вопрос и записаться в подходящую группу на новый поток.
5. Войти в группу
После формирования группы получить доступ к общему чату и регулярно участвовать во встречах, разборах и обсуждениях.
6. Внедрять
Проверять гипотезы между встречами, давать обратную связь по результатам и постепенно улучшать бизнес-процессы.
Основной формат Терры — работа в группе; обязательной индивидуальной программы нет. Если поток проходит в онлайн-формате, это указано в карточке мероприятия вместе с расписанием.
Всего 4 уровня обучения
Группы распределены по уровням дохода, чтобы участники работали среди предпринимателей со схожим масштабом бизнеса — от старта до стратегии развития и системного управления. Большинство наставников уровня «Опора» сами выросли в Терре, построив миллиардные компании.
Каждый наставник - действующий предприниматель практик
У всех есть свой твердый бизнес. Среди наставников нет инфобизнесменов
Cредняя выручка за год для каждого уровня:
- Старт 50 млн/год
- Старт + 100 млн/год
- Прорыв 400 млн/год
- Опора 1 млрд/год
Занятия проходят в группах по 8 - 10 человек
В Доме Терры или офисе наставника
Цель наставника - результаты учеников
Динамика роста с наставником х2-х5 год к году
Динамика роста без наставника +15-30% год к году
3
бизнеса
с оборотом свыше 1 млрд. долларов
100+
компаний
с оборотом от 1 млрд. рублей
30k
рабочих мест
создано участниками Терры
6k
бизнесов
открыто предпринимателями с нуля
20k+
учеников
сделали прорыв в бизнесе х2 и выше
Сначала программа — затем подходящий наставник
Здесь — о том, как устроена программа наставничества: уровнях, группах, правилах и участии. Если хотите подробнее разобраться, кто такой наставник по бизнесу, каким наставник должен быть для вашей задачи, чем он отличается от коуча и консультанта и как оценить его опыт, откройте отдельный гид Терры.
Как выбрать наставника по бизнесуВ отдельной статье разобраны роль наставника, типичные запросы предпринимателя, критерии выбора и отличия от коуча, консультанта и бизнес-тренера.
Читать: «Наставник по бизнесу: кто это и как выбрать» →Чтобы начать, определите свой уровень и сформулируйте задачу. После этого можно открыть каталог, найти наставника с релевантным практическим опытом и познакомиться с ним на мероприятии.
Формат наставничества: группа, практика и регулярные встречи
Занятия проходят в группах по 8–10 человек. Участники — действующие предприниматели: они разбирают реальные задачи, показывают цифры и факты, обсуждают новые идеи и получают обратную связь. Наставник может помочь провести анализ сильных и слабых сторон ситуации, но не принимает решения за участника. Программа длится 2–3 месяца.
Что получает участник
- взгляд со стороны на сильные и слабые стороны бизнеса;
- разбор конкретной ситуации и правильные вопросы;
- опыт, который помогает быстрее проверять гипотезы;
- обсуждение с предпринимателями похожего уровня и возможность проверить свои знания на практике;
- фокус на внедрении, а не только на знаниях и тренингах.
Наставник не принимает решения за предпринимателя. Его задача — помочь увидеть больше вариантов, задать точные вопросы и поддержать движение к результату.
Кому подходит программа наставничества
Есть конкретная задача
Например, рост продаж, найм руководителя, систематизация, новая стратегия или масштабирование бизнеса.
Готовы показывать факты
Цифры, ошибки и ограничения дают наставнику контекст. Без них обратная связь становится слишком общей.
Готовы внедрять
Пользу создают действия между встречами. Само общение с опытным человеком не заменяет работу собственника и команды.
Формат не заменяет профильных специалистов. Если нужен аудит, юридическая работа, бухгалтерия или готовое решение под ключ, потребуется соответствующий эксперт. Наставничество помогает предпринимателю принимать и внедрять собственные решения в регулярной работе.
Правила группы
Практика
Минимум теории, максимальное погружение в практику и конкретные действия для достижения результата
Бесплатно
Нет платного обучения и запрещено что либо продавать. Терра - это некоммерческое сообщество
2-3 месяца
Продолжительность обучения в нашей школе
Встречи
Еженедельные оффлайн-встречи с наставником
Отчеты
Отчеты в группе и трекинг результатов
Ближайшие мероприятия наставничества
Старт нового потока обучения каждые 2 месяца
Эффективное принятие решений в бизнесе Дом Терра
Эффективное принятие решений в бизнесе Дом Терра
НейроПродажи в Телеграм Дом Терра
НейроПродажи в Телеграм Дом Терра
Школа Системных людей Терры
Школа Системных людей Терры
Истории успеха
С каким запросом приходить в программу наставничества
Лучше всего в программе работают конкретные запросы: стратегия развития, бизнес-процессы, кассовые разрывы, рост команды или подготовка к масштабированию. Перед встречей стоит собрать цифры и факты, чтобы оценить исходную ситуацию. Участники бизнес-сообщества обмениваются опытом и знаниями, разбирают похожие ситуации и вместе ищут варианты решения. Чем точнее сформулирован запрос, тем предметнее обсуждение и полезнее обратная связь.
Начинающий и малый бизнес
Наставник для предпринимателя на раннем этапе помогает проверить идею, бизнес-модель и первые продажи. Для малого бизнеса особенно важны практические решения: продукт, маркетинг, найм и понятная экономика. По мере роста добавляются задачи, характерные для малого и среднего бизнеса.
Действующий бизнес
Для действующего бизнеса программа наставничества может стать способом найти новые точки роста, пересобрать роли и посмотреть на сильные и слабые стороны вашей компании. Иногда бизнес-ментор помогает собственнику быстрее найти ответы на вопросы, которые внутри команды обсуждаются месяцами. В этот момент особенно полезен взгляд со стороны.
Руководитель и команда
Генеральный директор компании или собственник может вынести на разбор стратегические решения, найм руководителей и управление изменениями. Взгляд предпринимателя с многолетним опытом помогает подсветить риски и увидеть ситуацию шире. Ответственность за внедрение остаётся у управленческой команды.
Важно: программа не обещает готовых решений или гарантированного роста дохода. Наставник передаёт свой опыт и помогает посмотреть на ситуацию шире, но действия и ответственность остаются у предпринимателя. Поэтому на встречах важны факты, регулярность и готовность внедрять договорённости.
Часто задаваемые вопросы о программе наставничества
Коротко о вступлении, стоимости, уровнях и формате работы в Терре.
Что входит в программу наставничества для предпринимателей?
Регулярные групповые встречи, разбор текущих задач бизнеса, обмен практическим опытом, обратная связь и фиксация действий между встречами. Конкретное наполнение зависит от уровня и группы.
Как попасть на наставничество в Терре?
Зарегистрироваться на мероприятие, выбрать подходящий уровень и наставника, прийти на событие и записаться в группу. После формирования группы участник получает доступ к её коммуникации и встречам.
Сколько стоит участие?
Участие в программе наставничества бесплатное. Терра — некоммерческое сообщество: внутри этого формата нет платного обучения и запрещена продажа услуг.
Какой уровень программы выбрать?
Ориентируйтесь на текущий этап бизнеса и задачу. «Старт» подходит для запуска и первых продаж, следующие уровни — для систематизации, роста команды, масштабирования и стратегических задач.
Как проходят встречи?
Занятия проходят в группах по 8–10 человек. Участники регулярно встречаются с наставником, разбирают реальные ситуации, обсуждают действия и отслеживают прогресс.
Можно ли выбрать наставника заранее?
Каталог наставников доступен на сайте. Можно заранее изучить направления и опыт предпринимателей, а затем познакомиться и записаться в группу на мероприятии.
Что подготовить к первой встрече?
Сформулируйте одну основную задачу, соберите факты и ключевые показатели. Запрос вроде «увеличить продажи» полезно уточнить: что происходит сейчас, где ограничение и какой результат хотите проверить.
Где прочитать, как выбирать наставника по бизнесу?
Критерии выбора, отличия от коуча и консультанта и признаки неудачного выбора разобраны в отдельной статье Терры — «Наставник по бизнесу: кто это и как выбрать в 2026 году».
Присоединяйтесь к нашему клубу!
Присоединиться к клубуНикогда не забывай этой истины: то, что ты получаешь от жизни — это то, что ты жизни даешь.
