Школа управления IT

  • 16 часов
  • 8 уроков
  • 8 личных встреч
  • Доход: без ограничений
Записаться
school
Павел Карпенко

Результаты прохождения школы

Разработанная IT стратегия компании
Подберешь эффективную команду IT специалистов для реализации проекта
Х10 к эффективности работы компании за счет автоматизации и оцифровки данных самыми передовыми и востребованными инструментами в бизнесе

О чем курс?

Курс охватывает ключевые аспекты управления IT, от основ до стратегического планирования и цифровой трансформации.

Курс "Управление IT" представляет собой комплексную программу, направленную на обучение специалистов современным подходам к управлению it-сервисами, разработке, аналитике и безопасности в рамках цифровой трансформации бизнеса. Участники курса получат знания о жизненном цикле it-сервисов, роли DevOps, построении команд разработки, работе службы поддержки и внедрении технологий искусственного интеллекта и машинного обучения.

Преимущества курса

  • Разбор кейсов (по каждому модулю реальные кейсы)
  • Открытые вопросы спикеру
  • Обратная связь по домашним заданиям
  • Финальное задание - готовая IT стратегия, презентации
Школа управления IT
video

Для кого курс?

school
IT-менеджерам и руководителям
стремящимся укрепить знания в управлении ИТ-сервисами и командами, а также научиться внедрять современные подходы в области IT
school
Предпринимателям и топ-менеджерам
желающим оптимизировать процессы разработки, поддержки и анализа данных для повышения эффективности компании
school
Разработчикам и инженерам IT-сервисов
стремящимся к управленческим позициям и желающим понять, как управлять полным циклом IT-сервисов
school
Бизнес-аналитикам и BI-специалистам
которые хотят получить углубленное представление о бизнес-аналитике и применении IT для повышения бизнес-показателей
school
Специалистам по IT-безопасности
интересующимся стратегиями управления рисками и инцидентами в цифровую эпоху

Чему я научусь?

  • Управлять полным жизненным циклом IT-сервисов от разработки до поддержки и модернизации.
  • Внедрять DevOps-практики для повышения эффективности разработки и эксплуатации IT-сервисов.
  • Формировать и развивать высокоэффективные команды разработки.
  • Организовывать и управлять службой поддержки, обеспечивающей стабильную работу IT-сервисов.
  • Использовать инструменты бизнес-аналитики (BI) для принятия решений на основе данных.
  • Защищать IT-системы от угроз, разрабатывать политики безопасности и управлять инцидентами.
  • Применять методы машинного обучения и искусственного интеллекта для решения бизнес-задач.
  • Разрабатывать и внедрять IT-стратегии, поддерживающие цифровую трансформацию бизнеса.
  • Управление полным циклом IT-сервисов, планирование и контроль всех этапов развития и модернизации IT-сервисов
  • Применение DevOps-инструментов (CI/CD, автоматизация, мониторинг)
  • Управление командами разработки IT-сервисов
  • Внедрение методик Agile и Scrum, распределение ролей и задач
  • Управление конфликтами и мотивацией it специалистов
  • Построение эффективной службы поддержки, внедрение ITIL-процессов, управление запросами пользователей и инцидентами
  • Использование инструментов бизнес-аналитики: Power BI, Tableau
  • Внедрение стратегий безопасности, управление инцидентами, оценка и минимизация киберрисков, работа с современными угрозами и технологиями защиты
  • Применение ИИ и машинного обучения для анализа данных, построение моделей для предсказаний, автоматизация бизнес-процессов с использованием ИИ
  • Формирование IT-стратегии, оценка IT-ландшафта компании,определение возможностей для цифровой трансформации и инноваций

Программа курса

  • Формат: офлайн
  1. Изучение всех этапов жизненного цикла it-сервиса, от идеи и разработки до внедрения, эксплуатации и вывода из эксплуатации.

  1. Введение в DevOps-практики для автоматизации процессов разработки, тестирования и развертывания it-сервисов, а также интеграции между разработчиками и операционными командами.

  1. Построение и управление высокоэффективными командами разработки, включая выбор подходящих методологий (Agile, Scrum) и технологий.

  1. Организация и управление службой поддержки it-сервисов для обеспечения их стабильной и эффективной работы. Внедрение систем Service Desk, управление инцидентами и обращениями.

  1. Применение бизнес-аналитики для создания витрин данных и извлечения ценной информации для принятия решений. Изучение инструментов BI и их интеграции с it-сервисами.

  1. Принципы и методы обеспечения информационной безопасности, управление киберрисками, разработка политик безопасности, соответствие нормативным требованиям.

  1. Введение в технологии машинного обучения и ИИ, их применение в бизнесе и IT, внедрение аналитических решений на базе этих технологий.

  1. Разработка IT-стратегий, направленных на поддержку бизнес-целей и обеспечение цифровой трансформации компании. Внедрение инноваций и новых технологий.

Бонусы за регистрацию
  • Список необходимых метрик для оценки эффективности IT-команды
  • Разбор реальных проблемных кейсов в IT-командах
  • Презентации по каждому модулю обучения
  • Учебные материалы

Результаты учеников

За время существования клуба
3
бизнеса
с оборотом свыше 1 млрд. долларов
100+
компаний
с оборотом от 1 млрд. рублей
30k
рабочих мест
создано участниками Терры
6k
бизнесов
открыто предпринимателями с нуля
20k+
учеников
сделали прорыв в  бизнесе х2 и выше

Курс ведет

author
Павел Карпенко
  • Бакалавр прикладной математики
  • В управлении более 80 человек
  • Уже 18 лет занимает ключевые позиции в IT направлениях кибербезопасности и ФинТех
  • Chief Digital Transformation Officer (CDTO) в Bank BTB, где разрабатывал и реализовывал стратегию цифровой трансформации
  • Архитектор в Яндекс.Облако, где управлял проектами и развивал партнерские команды, внедряя облачные технологии
  • Chief Technology Officer (CTO) в Muganbank OJSC, где отвечал за глобальную IT-стратегию и оптимизацию бизнес-процессов
author

Процесс обучения

Очные занятия
8 очных занятий
Домашние задания
8 домашних заданий
Методички
8 методичек
Разборы
8 разборов
Длительность
Офлайн 2 месяца
Адрес и время
Дом Терры, воскресенье 15:00-16:30

Терра сегодня

Присоединиться
45000+ Участников
50+ Бизнес-школ
20+ Онлайн-курсов
4 Благотворительных проекта
400+ Наставников
6 Стран
26 Городов
Присоединиться

В Терре ты найдешь ресурсы и поддержку

Бесплатные ресурсы
Участники клуба имеют возможность обмениваться знаниями, связями и опытом без каких-либо финансовых затрат.
Поддержка на каждом этапе
Каждые два месяца участники имеют шанс пройти обучение от опытных предпринимателей, которые готовы поделиться своими знаниями и навыками.
Бесплатное наставничество
Неважно, на какой стадии развития находится ваш бизнес, вы получите необходимую поддержку и ресурсы для его роста и масштабирования.

Почему бесплатно?

Terra — это некоммерческое сообщество, благотворительный проект. На территории бизнес-клуба запрещено продавать какие-либо услуги.

Наша миссия - сделать лучшее в России и мире бизнес-образование, которое каждый сможет пройти бесплатно. Мы создаем и выращиваем миллиардные компании, которые также помогают вырасти начинающим предпринимателям. Безвозмездно помогая другим, участники клуба наполняют свою жизнь смыслом и сами растут быстрее.

Никогда не забывай этой истины: то, что ты получаешь от жизни — это то, что ты жизни даешь.
Ошо
Вступить и маcштабировать свой бизнес

Часто задаваемые вопросы

Занятия проходят в офлайн формате.

В зависимости от учебных целей спикер может давать домашние задания. Кроме того, 
в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала.

Преподаватель готов ответить на все дополнительные вопросы во время занятия.

Не только можно, но и нужно! Весь процесс обучения построен на живом общении.

Будет.

Можно.

Обучение проходит офлайн в мини-группах.

Присоединяйтесь к нашему клубу!

Никогда не забывай этой истины: то, что ты получаешь от жизни — это то, что ты жизни даешь.
Ошо
Присоединиться к клубу