Практическое наставничество для собственников бизнеса и ТОП-менеджеров, которые хотят выйти из операционки и построить сильную, автономную команду.
На этой странице собрана конкретная программа школы: её темы, заявленные результаты, аудитория и порядок записи. Содержание ниже помогает сопоставить курс со своей задачей до регистрации.
Практическое наставничество для собственников бизнеса и ТОП-менеджеров, которые хотят выйти из операционки и построить сильную, автономную команду.
Программа объединяет жесткие инструменты менеджмента (SMART, делегирование) и глубокую психологию лидерства (эмоциональный интеллект, работа с сопротивлением).
Только для действующих управленцев.
Ниже перечислены результаты из опубликованного описания школы.
Только для действующих управленцев.
Карточки составлены по опубликованной программе и помогают быстро сопоставить темы со своей задачей.
Описание: Знакомство с группой.
Разбор текущих болей участников.
Корректировка программы под запросы конкретного потока.
Описание: Разбор типов лидерства.
Тестирование участников: какой стиль доминирует у вас и как он влияет на результаты бизнеса.
Коррекция деструктивных паттернов.
Описание: Практическая отработка постановки целей.
Как ставить задачи так, чтобы сотрудники их понимали однозначно и выполняли в срок.
Критерии достижимости для себя и команды.
Описание: Разрушение мифов («лучше сделаю сам»).
Пошаговый алгоритм передачи ответственности.
Как переключиться на стратегию, не потеряв контроль над процессами.
Как выстраивать доверие, считывать эмоции сотрудников и управлять атмосферой в коллективе, сохраняя ассертивность (уверенность без агрессии).
Описание: Виды мотивации и типология сотрудников.
Подбираем «ключи» к каждому типу.
Почему финансовые стимулы имеют предел эффективности.
Описание: Как давать фидбек, чтобы сотрудник хотел работать лучше, а не увольнялся.
Уходим от «разбора полетов» к открытому диалогу.
Работа при дефиците ресурсов, времени и под давлением внешних факторов.
Как лидеру сохранять стабильность и транслировать уверенность команде.
Что скрывается за спорами на планерках и тихим саботажем.
Техники работы с «трудными» сотрудниками без потери авторитета.
Фокус каждого пункта ниже основан на темах и формулировках опубликованной программы этой школы.
Описание: Знакомство с группой.
Описание: Разбор типов лидерства.
Описание: Практическая отработка постановки целей.
Описание: Разрушение мифов («лучше сделаю сам»).
Как выстраивать доверие, считывать эмоции сотрудников и управлять атмосферой в коллективе, сохраняя ассертивность (уверенность без агрессии).
Описание: Виды мотивации и типология сотрудников.
Раскройте пункт, чтобы прочитать опубликованное описание. Последовательность, даты и формат занятий подтвердят организаторы.
Описание: Знакомство с группой.
Разбор текущих болей участников.
Корректировка программы под запросы конкретного потока.
Описание: Разбор типов лидерства.
Тестирование участников: какой стиль доминирует у вас и как он влияет на результаты бизнеса.
Коррекция деструктивных паттернов.
Описание: Практическая отработка постановки целей.
Как ставить задачи так, чтобы сотрудники их понимали однозначно и выполняли в срок.
Критерии достижимости для себя и команды.
Описание: Разрушение мифов («лучше сделаю сам»).
Пошаговый алгоритм передачи ответственности.
Как переключиться на стратегию, не потеряв контроль над процессами.
Как выстраивать доверие, считывать эмоции сотрудников и управлять атмосферой в коллективе, сохраняя ассертивность (уверенность без агрессии).
Описание: Виды мотивации и типология сотрудников.
Подбираем «ключи» к каждому типу.
Почему финансовые стимулы имеют предел эффективности.
Описание: Как давать фидбек, чтобы сотрудник хотел работать лучше, а не увольнялся.
Уходим от «разбора полетов» к открытому диалогу.
Работа при дефиците ресурсов, времени и под давлением внешних факторов.
Как лидеру сохранять стабильность и транслировать уверенность команде.
Что скрывается за спорами на планерках и тихим саботажем.
Техники работы с «трудными» сотрудниками без потери авторитета.
Игровой формат на сплочение.
Инструменты, которые можно забрать и внедрить внутри своего отдела или компании самостоятельно.
Работа с ограничивающими убеждениями.
Формула эффективности: как убрать помехи и развить голос своего внутреннего творца.
Подведение итогов, финальная рефлексия, постановка личных целей на будущее.
Вручение сертификатов (если предусмотрено).
Участники трансформируют свой подход к управлению через 10 ключевых компетенций:
Участники трансформируют свой подход к управлению через 10 ключевых компетенций: 1.
Осознанное лидерство, Определят свой стиль и научатся его эффективно применять.
Системность.
Внедрят целеполагание по SMART и алгоритмы делегирования, освободив время для стратегии.
Психология влияния.
Выберите ближайшее мероприятие бизнес-клуба Терра.
Заполните форму участника мероприятия.
Найдите программу «Школа эффективного руководителя» в доступном наборе.
Организаторы сообщат формат, расписание и дальнейшие шаги.
Страница подготовлена по опубликованной информации о школе и обновлена .
В опубликованной программе указаны темы: Стратегическая сессия: Диагностика и аудит управления; Психотипы лидера: кто вы для своей команды?; Система SMART: от мечты к четкой задаче; Алгоритм делегирования: выход из операционки; Эмоциональный интеллект руководителя; Мотивация команды: деньги — не главное; Развивающая обратная связь.
Только для действующих управленцев.
Участники трансформируют свой подход к управлению через 10 ключевых компетенций: Участники трансформируют свой подход к управлению через 10 ключевых компетенций: 1. Осознанное лидерство, Определят свой стиль и научатся его эффективно применять. Системность.
Точный формат и расписание организаторы сообщают после регистрации. На странице собрана опубликованная программа школы без добавления неподтверждённых условий.
Да. Участие в школах бизнес-клуба Терра бесплатное. Для участия зарегистрируйтесь на ближайшее мероприятие и выберите нужную школу.
Откройте календарь мероприятий Терры, зарегистрируйтесь на ближайшее событие и следуйте инструкции организаторов для выбора школы.
Участие в школах бизнес-клуба Терра бесплатное. Дополнительные условия конкретного набора организаторы сообщают зарегистрированным участникам.
Опубликованная программа содержит практические темы, задания или разборы. Конкретный объём практики и порядок обратной связи зависят от текущего набора.
Посмотрите ближайшие мероприятия Терры и зарегистрируйтесь, чтобы получить актуальные условия и расписание.
Перейти к мероприятиямВыбирайте школы и наставников, следите за мероприятиями и записывайтесь на обучение в приложении Терры.
Регистрируйся, будет более 6 000 предпринимателей и 300+ наставников из разных отраслей.
