Школа «Деловая коммуникация» — это 10 практических занятий для предпринимателей и руководителей, которые хотят меньше времени тратить на конфликты, переделки и контроль, а больше — на развитие бизнеса.
На этой странице собрана конкретная программа школы: её темы, заявленные результаты, аудитория и порядок записи. Содержание ниже помогает сопоставить курс со своей задачей до регистрации.
Школа «Деловая коммуникация» — это 10 практических занятий для предпринимателей и руководителей, которые хотят меньше времени тратить на конфликты, переделки и контроль, а больше — на развитие бизнеса.
Вы освоите инструменты постановки задач, обратной связи, переговоров, управления конфликтами и проведения эффективных встреч, чтобы создать в команде культуру ответственности, ясности и сотрудничества.
Ниже перечислены результаты из опубликованного описания школы.
· Собственникам, которые устали тащить всё на себе.
· Руководителям, чьи сотрудники не слышат с первого раза.
· Тем, кто теряет время и деньги из-за конфликтов.
· Тем, кто хочет выстроить эффективную коммуникацию в своей компании и встроить её корпоративную культуру.
Карточки составлены по опубликованной программе и помогают быстро сопоставить темы со своей задачей.
Рассмотрим, что такое коммуникация.
Токсичная и экологичная коммуникация.
Какая коммуникация в пересчете на деньги является выгодной, а какая убыточной.
Сколько стоит токсичность руководителя бизнесу.
Невидимая экономия экологичного общения руководителя.
Почему сотрудники не слышат и не понимают.
Что такое устойчивость руководителя, как она влияет на коммуникацию.
Стиль управления и ясная коммуникация.
Эмоциональный интеллект руководителя - основа культуры коммуникации в бизнесе.
Разница в коммуникации поколений, что нужно учитывать при общении.
Три ключевых потребности нового поколения: безопасность, смысл и уважение.
Как руководить людьми с не денежной мотивацией.
Разрывы в коммуникации в момент передачи задач и ответственности.
Почему сотрудники делают не то, что их просил руководитель.
Как обнаружить разрыв коммуникации и восстановить её.
Безопасная обратная связь.
Почему критика не работает.
Как хвалить, чтобы не навредить.
Как говорить об ошибках, чтобы сотрудники не обижались.
Трудные разговоры: выговор, понижение, увольнение.
Что такое конфликт.
Почему замалчивание конфликтов обходится бизнесу дороже, чем сами конфликты.
Способы разрешения конфликтов.
Что такое буллинг.
Чем конфликт отличается от буллинга (важно!).
Признаки травли в коллективе: на что обращать внимание.
Роль руководителя в возникновении и остановке буллинга.
Почему «само рассосется» не работает и чем это грозит бизнесу.
Как готовиться к переговорам, чтобы не прогибаться и не давить.
Динамика силы в коммуникации.
Работа с манипуляциями и жёсткими позициями.
Как говорить «нет», сохраняя отношения.
Почему совещания длятся часами и как это прекратить.
Виды встреч и правила для каждого.
Протокол идеальной встречи: подготовка, проведение, фиксация.
Правило «трёх вопросов» для любого совещания.
Фокус каждого пункта ниже основан на темах и формулировках опубликованной программы этой школы.
Рассмотрим, что такое коммуникация.
Почему сотрудники не слышат и не понимают.
Разница в коммуникации поколений, что нужно учитывать при общении.
Разрывы в коммуникации в момент передачи задач и ответственности.
Безопасная обратная связь.
Что такое конфликт.
Раскройте пункт, чтобы прочитать опубликованное описание. Последовательность, даты и формат занятий подтвердят организаторы.
Рассмотрим, что такое коммуникация.
Токсичная и экологичная коммуникация.
Какая коммуникация в пересчете на деньги является выгодной, а какая убыточной.
Сколько стоит токсичность руководителя бизнесу.
Невидимая экономия экологичного общения руководителя.
Почему сотрудники не слышат и не понимают.
Что такое устойчивость руководителя, как она влияет на коммуникацию.
Стиль управления и ясная коммуникация.
Эмоциональный интеллект руководителя - основа культуры коммуникации в бизнесе.
Разница в коммуникации поколений, что нужно учитывать при общении.
Три ключевых потребности нового поколения: безопасность, смысл и уважение.
Как руководить людьми с не денежной мотивацией.
Разрывы в коммуникации в момент передачи задач и ответственности.
Почему сотрудники делают не то, что их просил руководитель.
Как обнаружить разрыв коммуникации и восстановить её.
Безопасная обратная связь.
Почему критика не работает.
Как хвалить, чтобы не навредить.
Как говорить об ошибках, чтобы сотрудники не обижались.
Трудные разговоры: выговор, понижение, увольнение.
Что такое конфликт.
Почему замалчивание конфликтов обходится бизнесу дороже, чем сами конфликты.
Способы разрешения конфликтов.
Что такое буллинг.
Чем конфликт отличается от буллинга (важно!).
Признаки травли в коллективе: на что обращать внимание.
Роль руководителя в возникновении и остановке буллинга.
Почему «само рассосется» не работает и чем это грозит бизнесу.
Как готовиться к переговорам, чтобы не прогибаться и не давить.
Динамика силы в коммуникации.
Работа с манипуляциями и жёсткими позициями.
Как говорить «нет», сохраняя отношения.
Почему совещания длятся часами и как это прекратить.
Виды встреч и правила для каждого.
Протокол идеальной встречи: подготовка, проведение, фиксация.
Правило «трёх вопросов» для любого совещания.
Образ руководителя.
Коммуникационный кодекс в компании: зачем он нужен и как его создать.
На школе вы научитесь, как:
✅ снизить количество конфликтов и научиться их конс
Участники:
✅ поймут, как их собственное поведение влияет на команду. ✅Научатся ставить задачи так, чтобы их делали с первого раза.
✅Получат инструменты для мотивации разных поколений (особенно зумеров).
✅Увидят, как распознавать и останавливать буллинг.
Выберите ближайшее мероприятие бизнес-клуба Терра.
Заполните форму участника мероприятия.
Найдите программу «Школа деловой коммуникации» в доступном наборе.
Организаторы сообщат формат, расписание и дальнейшие шаги.
Страница подготовлена по опубликованной информации о школе и обновлена .
В опубликованной программе указаны темы: Коммуникация; Руководитель как центр коммуникационной системы; Поколения в бизнесе: зумеры, миллениалы, иксы; Постановка задач без переделок; Обратная связь, которая не убивает мотивацию; Конфликт как ресурс, а не катастрофа; Буллинг в коллективе.
· Собственникам, которые устали тащить всё на себе. · Руководителям, чьи сотрудники не слышат с первого раза. · Тем, кто теряет время и деньги из-за конфликтов. · Тем, кто хочет выстроить эффективную коммуникацию в своей компании и встроить её корпоративную культуру.
На школе вы научитесь, как: ✅ снизить количество конфликтов и научиться их конс Участники: ✅ поймут, как их собственное поведение влияет на команду. ✅Научатся ставить задачи так, чтобы их делали с первого раза.
Точный формат и расписание организаторы сообщают после регистрации. На странице собрана опубликованная программа школы без добавления неподтверждённых условий.
Да. Участие в школах бизнес-клуба Терра бесплатное. Для участия зарегистрируйтесь на ближайшее мероприятие и выберите нужную школу.
Откройте календарь мероприятий Терры, зарегистрируйтесь на ближайшее событие и следуйте инструкции организаторов для выбора школы.
Продолжительность зависит от текущего набора. Точные даты, число встреч и расписание организаторы сообщают после регистрации.
В опубликованной карточке школы сертификат не заявлен. Уточните этот вопрос у организаторов при регистрации на текущий набор.
Участие в школах бизнес-клуба Терра бесплатное. Дополнительные условия конкретного набора организаторы сообщают зарегистрированным участникам.
Посмотрите ближайшие мероприятия Терры и зарегистрируйтесь, чтобы получить актуальные условия и расписание.
Перейти к мероприятиямВыбирайте школы и наставников, следите за мероприятиями и записывайтесь на обучение в приложении Терры.
Регистрируйся, будет более 6 000 предпринимателей и 300+ наставников из разных отраслей.
