Искусство современного управления

  • 8 часов обучения
  • 14 уроков
  • 11 домашних заданий
  • 1 месяц обучения
Записаться
school
Александр Сагун

В школе вы научитесь

Управлять командой, выбирая правильных участников, устанавливая компетенции и полномочия, а также формируя культуру ответственности и командных побед.
Эффективно планировать и управлять временем, используя инструменты для организации дня, недели и проектов.
Оптимизировать бизнес-процессы, анализируя текущие операции, моделируя и автоматизируя процессы для повышения эффективности.
Финансово управлять компанией, включая бюджетирование, анализ финансовых показателей и планирование для достижения стратегических целей.
Управлять проектами, начиная с планирования, формирования команд и до контроля и оценки результатов.

О чем курс?

Этот курс — ваш ключ к успеху в бизнесе! Мы научим вас управлять командами, оптимизировать процессы, эффективно планировать и контролировать финансы, а также успешно реализовывать проекты. Получите практические инструменты, которые помогут увеличить продуктивность, принимать уверенные решения и вывести ваш бизнес на новый уровень. Не упустите шанс стать настоящим лидером и добиться реальных результатов!

Вы получите практические навыки в управлении командами и проектами, научитесь эффективно планировать и делегировать задачи, улучшите навыки финансового менеджмента и управления временем. Разберетесь, как оптимизировать бизнес-процессы, проводить продуктивные совещания и развивать персонал. Каждый урок предоставит вам инструменты для создания успешных команд и достижения корпоративных целей.

Для кого курс?

school
Новичкам в бизнесе и управлении
Курс предоставит базовые и практичные знания по управлению, проектированию процессов и финансовому менеджменту, что поможет вам уверенно начать свою карьеру.
school
Менеджерам и руководителям команд
Вы научитесь строить высокоэффективные команды, правильно делегировать задачи и мотивировать сотрудников для достижения общих целей.
school
Предпринимателям и владельцам бизнеса
Курс поможет вам улучшить управление бизнесом, оптимизировать процессы и повысить финансовую эффективность, что способствует устойчивому росту компании.

Чему я научусь?

  • Выбирать, назначать и мотивировать участников команды
  • Управлять операциями и проектами, делегировать задачи
  • Организовывать и проводить совещания
  • Управлять персоналом
  • Планировать и организовывать свое время
  • Проектировать и оптимизировать бизнес-процессы
  • Анализировать финансовые данные и управлять проектами

Программа курса

  • Формат: офлайн
  1. В этом уроке вы рассмотрите, что такое управление и какие его основные принципы. Проведем параллели между современным управленцем и полководцами прошедших веков, изучая их стратегические подходы и методы. 

    Основные темы занятия:

    • Определение управления: Основные понятия и роли управленца.
    • Стратегии управления: Как современные принципы управления вдохновляются древними мудростями.
    • Обсудим, как управленец может стать лидером на уровне команды и организации.
  1. На этом занятии мы сосредоточимся на работе с командой и том, как эффективно управлять людьми. Мы обсудим, как различия в характере сотрудников могут влиять на всю команду.

    Основные темы занятия:

    • Типы людей в компании: Как анализ индивидуальных особенностей сотрудников способствует успешному взаимодействию.
    • Принципы работы с командой: Способы создания гармоничной атмосферы в команде.
    • Мотивация и развитие: Как управленец может вдохновлять и развивать своих подчинённых.
  1. В этом уроке мы поговорим о важных метриках и показателях, которые помогают оценить эффективность управления и работы команды в целом. Мы выясним, как эти показатели могут использоваться на практике.

    Основные темы занятия:

    • Ключевые показатели эффективности (KPI): Основные метрики для оценки работы команды и управленца.
    • Мониторинг и анализ: Как собирать и анализировать данные для принятия обоснованных решений.
    • Применение ключевых показателей: Рассмотрим реальные кейсы и примеры успешного применения KPI в управлении.
  1. В этом уроке мы подробно расскажем о важности операционного управления, и из чего оно состоит.

    После просмотра этого урока вы получите ответы на вопросы:

    • Как планировать?
    • Как управлять процессами?
    • Как выявить проблемные зоны?
    • Как правильно анализировать?
    • Как настроить систему контроля?
    • Как управлять командой?
    • Как сохранять фокус?

    После урока у вас будут конкретные механики операционного управления, необходимые для повышения эффективности и достижения высоких результатов.

  1. Освойте мастерство делегирования — ключевого навыка для повышения эффективности управления временем и ресурсами! 

    В этом уроке вы узнаете о распространенных ошибках, которые совершают руководители, и получите советы по их избежанию.

    Мы подробно разберем, как правильно ставить четкие задачи, чтобы они выполнялись без лишних правок и переделок. 

    Вы также познакомитесь с этапами постановки задачи, что сделает ваши запросы понятными и способствующими достижению желаемых результатов.

  1. В этом уроке мы откроем тайны успешных совещаний! Вы узнаете о разнообразных форматах встреч — от операционных и экстренных до брейнштормов и стратегических сессий. 

    Мы подробно обсудим цели и структуру каждого типа совещания, чтобы вы могли эффективно управлять временем своей команды и добиваться результатов.

    Типы совещаний, которые мы рассмотрим:

    1. Операционное совещание: Обсуждение текущих задач и разрешение проблем.
    2. Экстренное совещание: Быстрое обсуждение неотложных вопросов.
    3. Брейншторм: Генерация новых идей.
    4. Встреча со всеми сотрудниками: Объединение команды и информирование о новостях.
    5. Стратегическая сессия: Разработка долгосрочных планов.

    Состав участников совещаний:

    • Руководитель, ответственный за встречу.
    • Необходимые участники.
    • Протоколист / контролер.
  1. Этот урок посвящен созданию мощной и эффективной команды!

    Мы погрузимся в ключевые аспекты формирования коллектива, включая:

    1. Анализ личных качеств, способствующих успешной командной работе.
    2. Подробное изучение всех этапов найма, чтобы привлечь лучших специалистов.
    3. Важность адаптации новых сотрудников для их быстрого включения в работу.
    4. Почему развитие и обучение сотрудников — это инвестиция в будущее вашей команды.
    5. Обзор полезных инструментов для управления персоналом, которые помогут вам стать настоящим лидером!
  1. Мотивация персонала — ключевой аспект управления, который напрямую влияет на уровень вовлеченности сотрудников, их производительность и удовлетворенность. 

    Эффективная мотивация не только помогает достигать стратегических целей компании, но и является фундаментом успешного бизнеса.

    В этом уроке мы подробно разберем:

    • Основные задачи мотивации персонала.
    • Важные моменты в стимулах для команды.
    • Материальная мотивация: что это и как она работает.
    • Формы материальной мотивации: как их применять.
    • Нематериальная мотивация и ее роль в управлении.
  1. В этом уроке вы ознакомитесь с ключевыми аспектами работы руководителя и его значимостью в организации. Мы обсудим, какие навыки и личностные качества необходимы для успешного управления, а также изучим структуру рабочего расписания руководителя.

    В программе урока:

    1. Значение руководителя в команде и организации.
    2. Уровни руководителей: основные обязанности и функции на каждом уровне.
    3. Особенности работы руководителя: принятие решений, управление командой и разрешение проблемных ситуаций.
    4. Личностные качества руководителя: лидерство, открытость к обучению и надежность.
    5. Расписание руководителя: пример распорядка и важность управления временем.
  1. Приглашаем вас на увлекательный урок, где мы раскроем секреты эффективного управления временем! Узнайте, как оптимизировать свою продуктивность и организованность, чтобы достигать поставленных целей без стресса.

    Что вас ждет в этом уроке:

    1. Использование календаря:

       - Откройте для себя мощные приемы работы с календарем! Научитесь планировать задачи и встречи так, чтобы не упустить ни одно важное событие.

    1. Планирование недели и дня:

      - Узнайте, как структурировать вашу неделю и день, чтобы успевать все запланированное и не терять фокус на важных задачах. Простые стратегии, которые легко внедрить!

    1. Методы управления временем:

     - Изучите пять проверенных методов, которые изменят ваш подход к времени:

     - Метод 9 дел

     - GTD (Getting Things Done)

     - Слоны и лягушки

     - Pomodoro

     - Канбан

  1. Проектирование бизнес-процессов — это основа эффективного функционирования любой организации.

    В этом уроке мы подробно рассмотрим следующие ключевые аспекты:

    • Функции бизнес-процессов
    • Роль руководителя в бизнес-процессах: Как руководитель может влиять на оптимизацию и эффективность бизнес-процессов.
    • Классификация бизнес-процессов: Мы проанализируем типы бизнес-процессов на примере бизнеса Александра Сагуна.
    • Внедрение бизнес-процессов: Обсудим, как внедрить бизнес-процессы в вашу систему.
  1. В этом видео мы раскроем основы управления финансами! Узнайте, как финансовый менеджмент может стать вашим союзником в достижении устойчивости и роста компании.

    Что вас ждет в этом уроке:

    1. Финансовая терминология:

       - Погрузитесь в мир ключевых терминов, которые помогут вам уверенно ориентироваться в финансах и говорить на одном языке с коллегами.

    1. Задачи финансового менеджмента:

      - Изучите, как эффективно планировать бюджет, анализировать финансовые результаты, оптимизировать затраты и управлять инвестициями для достижения ваших целей.

    1. Внутренние процессы:

    - Узнайте, как работают ключевые подразделения:

    - Бюджетный контроль

    - Казначейство

    - Привлечение финансирования

    - Контроль и отчетность

    - Бухгалтерский и налоговый учет

    - Понять, кто за что отвечает, — это первый шаг к эффективному управлению!

    • 4. Оценка финансового состояния:

      - Обсудим, какие показатели и данные критически важны для оценки финансового состояния компании. Научитесь выявлять «финансовые сигналы», которые помогут принимать взвешенные решения.

  1. В этом уроке узнайте, как превращать идеи в успешные проекты и достигать амбициозных целей.

    Что вас ждет:

    1. Области применения: Узнайте, в каких сферах проектное управление помогает достигать результатов и реализовывать идеи.
    2. Уникальные особенности: Погрузитесь в методы, которые делают проектное управление эффективным.
    3. Ролевые структуры: Познакомьтесь с ключевыми участниками проекта и узнайте, как их взаимодействие влияет на успех
    4. Факторы успеха: Откройте секреты успешного проектного управления — от четкости целей до управления рисками
Преимущества школы
  • Окружение. На обучении вы можете поддержать друг друга и создать активность в социальных сетях, которая так важна на первом этапе.
  • Спикер. Директор GeekBrains бесплатно и емко расскажет о основах управления.
  • Проверка домашних заданий. После каждой темы вы получаете домашнее задание, по которой вам дают обратную связь.
  • Презентация после каждого занятия. Вы получите все презентации со ссылками и материалами, к которым можете обратиться в любое удобное время.

Результаты учеников

За время существования клуба
3
бизнеса
с оборотом свыше 1 млрд. долларов
100+
компаний
с оборотом от 1 млрд. рублей
30k
рабочих мест
создано участниками Терры
6k
бизнесов
открыто предпринимателями с нуля
20k+
учеников
сделали прорыв в  бизнесе х2 и выше

Курс ведет

author
Александр Сагун
  • Спикер GeekBrains
  • Исполнительный директор GeekBrains
  • Исполнительный директор образовательной компании «Бизнес молодость»
  • Руководитель стратегических проектов и ИТ-разработки X5 Retail Group
  • Руководитель ИТ-разработки «Техносила»
  • Ведет блог о бизнесе и управлении командами в сфере ИТ
author

Терра сегодня

Присоединиться
45000+ Участников
50+ Бизнес-школ
20+ Онлайн-курсов
4 Благотворительных проекта
400+ Наставников
6 Стран
26 Городов
Присоединиться

В Терре ты найдешь ресурсы и поддержку

Бесплатные ресурсы
Участники клуба имеют возможность обмениваться знаниями, связями и опытом без каких-либо финансовых затрат.
Поддержка на каждом этапе
Каждые два месяца участники имеют шанс пройти обучение от опытных предпринимателей, которые готовы поделиться своими знаниями и навыками.
Бесплатное наставничество
Неважно, на какой стадии развития находится ваш бизнес, вы получите необходимую поддержку и ресурсы для его роста и масштабирования.

Почему бесплатно?

Terra — это некоммерческое сообщество, благотворительный проект. На территории бизнес-клуба запрещено продавать какие-либо услуги.

Наша миссия - сделать лучшее в России и мире бизнес-образование, которое каждый сможет пройти бесплатно. Мы создаем и выращиваем миллиардные компании, которые также помогают вырасти начинающим предпринимателям. Безвозмездно помогая другим, участники клуба наполняют свою жизнь смыслом и сами растут быстрее.

Никогда не забывай этой истины: то, что ты получаешь от жизни — это то, что ты жизни даешь.
Ошо
Вступить и маcштабировать свой бизнес

Часто задаваемые вопросы

Terra — некоммерческое сообщество, благотворительный проект. На территории бизнес-клуба запрещено продавать какие-либо услуги.

Нашей миссией является борьба с бедностью, с помощью образования и бизнес-интеллекта. Мы создаем и выращиваем миллиардные компании, которые также помогают вырасти начинающим предпринимателям.

Безвозмездно помогая другим, участники клуба наполняют свою жизнь смыслом и сами растут быстрее.

  • Зарегистрируйся на мероприятии и получи бесплатный билет
  • Выбери наставника заранее на сайте
  • Приходи на мероприятие и запишись к наставнику
  • Попади в чат группы и приходи на занятия
  • Зарегистрируйся на мероприятии и получи бесплатный билет
  • Выбери школу заранее на сайте
  • Приходи на мероприятие и запишись в школу
  • Попади в чат группы и приходи на занятия

Присоединяйтесь к нашему клубу!

Никогда не забывай этой истины: то, что ты получаешь от жизни — это то, что ты жизни даешь.
Ошо
Присоединиться к клубу

Приходи на бесплатное наставничество!
Прокачай свой бизнес под кураторством реальных успешных предпринимателей.

  1. Персональные наставления по шагам от недели к неделе
  2. Практические знания и инструменты
  3. Контроль и дисциплина
  4. Вы сами выбираете, у кого учиться

Регистрируйся, будет более 6 000 предпринимателей

Спикер
20 февраля
МТС Live Холл
17:00
👌 Вы получите:
  • крупнейшее сообщество предпринимателей
  • активное и развивающееся окружение
  • работа в команде, найм и масштабирование, Hard и Soft скиллы
Получить билет бесплатно