Школа управления эффективностью бизнеса

• Что такое эффективность бизнеса и как её измерять

• 5 ключевых ресурсов компании: люди, время, деньги, процессы, клиенты

• Как находить точки утечки прибыли

• Простая логика управленческих решений

• Гипотезы, тесты, оцифровка

• Как создать систему контроля, которая работает сама

• Форматы управленческой отчетности: P&L, движение денег, эффективность отделов

• Как владельцу бизнеса «видеть всё» и принимать решения быстро

• Финансовые алгоритмы для принятия решений

• Как предприниматели теряют деньги, не замечая этого

• Алгоритм принятия решений на основе данных, а не интуиции

• Управленческая логика «затраты → результат → эффект»

• Основные KPI бизнеса, которые действительно влияют на прибыль

• Как связать «мягкие» показатели (мотивация, сервис, скорость) с доходом

• Как визуализировать эффективность — дашборды и таблицы для контроля

• Как понять, на какой стадии развития находится ваш бизнес

• Модель спиральной динамики в управлении: от хаоса к системности

• Ошибки владельцев, которые мешают перейти на следующий уровень

• Как выбрать систему управления, подходящую для текущей стадии

• Где бизнес «тормозит»: люди, процессы, продукт или лидер

• Как выявить ключевые ограничения и превратить их в точки роста

• Инструмент «бутылочного горлышка» и работа с приоритетами

• Как считать реальную точку безубыточности

• Маржинальность, наценка, структура себестоимости — просто о главном

• 3 практических метода ценообразования

• Как управлять материальными ценностями, не теряя деньги

• Избыток, дефицит и оборачиваемость — ключ к эффективности

• Простые алгоритмы оптимизации запасов