Результаты прохождения школы
Для кого курс?
Чему я научусь?
Вы научитесь: 1.составлять стратегию
2. считать бизнес-модель своего бизнеса
3. как выстраивать базовый маркетинг
4. как нанимать нужных сотрудников
5. прогнозировать результаты бизнеса
Программа курса
"Неделя 1. Старт: От врача к руководителю. Миссия, видение, бизнес-модель.
Темы: Эволюция роли врача-руководителя. Разработка миссии и ценностей клиники. Canvas-модель медицинского бизнеса. Сегментация пациентов и выбор ниши.
"
"Неделя 2. Юридические и нормативные основы. Безопасность бизнеса.
Темы: Формы собственности (ИП, ООО). Лицензирование, проверки Росздравнадзора. Договоры с пациентами и сотрудниками. Профилактика судебных рисков."
"Неделя 3. Финансовая грамотность для владельца. Управленческий учет.
Темы: Основные финансовые отчеты (ДДС, ОПиУ). Ключевые метрики: выручка, маржинальность, LTV (жизненная ценность пациента), стоимость привлечения. Построение финансовой модели клиники."
"Неделя 4. Эффективная оргструктура и операционное управление.
Темы: Построение организационной структуры. Регламенты и стандарты работы (от первого звонка до выписки). Управление потоками пациентов. Введение в KPI для немедицинского персонала."
Собрать точку Б
"Неделя 5. Стратегия маркетинга и бренд клиники в цифровой среде.
Темы: УТП (уникальное торговое предложение) для клиники. Контент-стратегия: блог, соцсети, образовательные материалы. Основы SEO для медицины."
"Неделя 6. Performance-маркетинг: от таргета до работы с отзывами.
Темы: Привлечение пациентов через Яндекс.Директ и доп каналы. Эффективная работа с отзывами (Яндекс, Google, 2ГИС). Сквозная аналитика."
"Неделя 7. Система продаж и управления лояльностью.
Темы: Скрипты для кол-центра и администраторов. Методы повышения среднего чека и кросс-продаж. Система лояльности для повторных пациентов."
"Неделя 8. Сервис и клиентоцентричность как главный инструмент удержания.
Темы: CJM (карта пути пациента). Работа с жалобами и инцидентами. Проактивный сервис. NPS как метрика лояльности."
"Неделя 9. Управление командой: подбор, мотивация и развитие.
Темы: Поиск и наем персонала (от администратора до врача). Адаптация. Нематериальная и материальная мотивация (KPI, бонусы). Профилактика выгорания."
"Неделя 10. Личная эффективность и тайм-менеджмент владельца.
Темы: Делегирование и контроль. Инструменты планирования (Trello, Notion). Как избежать микроменеджмента и выгорания. Роль владельца в зрелом бизнесе."
Неделя 11. Личный бренд основателя. Как стать лектором номер 1
"Неделя 12. Финальная защита проектов и выпускной.
Темы: Участники представляют итоги работы над своим личным проектом за 3 месяца. Обратная связь от экспертов и коллег. Вручение сертификатов. Нетворкинг."
-
"Неделя 1. Старт: От врача к руководителю. Миссия, видение, бизнес-модель.
Темы: Эволюция роли врача-руководителя. Разработка миссии и ценностей клиники. Canvas-модель медицинского бизнеса. Сегментация пациентов и выбор ниши.
"
"Неделя 2. Юридические и нормативные основы. Безопасность бизнеса.
Темы: Формы собственности (ИП, ООО). Лицензирование, проверки Росздравнадзора. Договоры с пациентами и сотрудниками. Профилактика судебных рисков."
"Неделя 3. Финансовая грамотность для владельца. Управленческий учет.
Темы: Основные финансовые отчеты (ДДС, ОПиУ). Ключевые метрики: выручка, маржинальность, LTV (жизненная ценность пациента), стоимость привлечения. Построение финансовой модели клиники."
"Неделя 4. Эффективная оргструктура и операционное управление.
Темы: Построение организационной структуры. Регламенты и стандарты работы (от первого звонка до выписки). Управление потоками пациентов. Введение в KPI для немедицинского персонала."
Собрать точку Б
"Неделя 5. Стратегия маркетинга и бренд клиники в цифровой среде.
Темы: УТП (уникальное торговое предложение) для клиники. Контент-стратегия: блог, соцсети, образовательные материалы. Основы SEO для медицины."
"Неделя 6. Performance-маркетинг: от таргета до работы с отзывами.
Темы: Привлечение пациентов через Яндекс.Директ и доп каналы. Эффективная работа с отзывами (Яндекс, Google, 2ГИС). Сквозная аналитика."
"Неделя 7. Система продаж и управления лояльностью.
Темы: Скрипты для кол-центра и администраторов. Методы повышения среднего чека и кросс-продаж. Система лояльности для повторных пациентов."
"Неделя 8. Сервис и клиентоцентричность как главный инструмент удержания.
Темы: CJM (карта пути пациента). Работа с жалобами и инцидентами. Проактивный сервис. NPS как метрика лояльности."
"Неделя 9. Управление командой: подбор, мотивация и развитие.
Темы: Поиск и наем персонала (от администратора до врача). Адаптация. Нематериальная и материальная мотивация (KPI, бонусы). Профилактика выгорания."
"Неделя 10. Личная эффективность и тайм-менеджмент владельца.
Темы: Делегирование и контроль. Инструменты планирования (Trello, Notion). Как избежать микроменеджмента и выгорания. Роль владельца в зрелом бизнесе."
Неделя 11. Личный бренд основателя. Как стать лектором номер 1
"Неделя 12. Финальная защита проектов и выпускной.
Темы: Участники представляют итоги работы над своим личным проектом за 3 месяца. Обратная связь от экспертов и коллег. Вручение сертификатов. Нетворкинг."
-
"Неделя 1. Старт: От врача к руководителю. Миссия, видение, бизнес-модель.
Темы: Эволюция роли врача-руководителя. Разработка миссии и ценностей клиники. Canvas-модель медицинского бизнеса. Сегментация пациентов и выбор ниши.
"
"Неделя 2. Юридические и нормативные основы. Безопасность бизнеса.
Темы: Формы собственности (ИП, ООО). Лицензирование, проверки Росздравнадзора. Договоры с пациентами и сотрудниками. Профилактика судебных рисков."
"Неделя 3. Финансовая грамотность для владельца. Управленческий учет.
Темы: Основные финансовые отчеты (ДДС, ОПиУ). Ключевые метрики: выручка, маржинальность, LTV (жизненная ценность пациента), стоимость привлечения. Построение финансовой модели клиники."
"Неделя 4. Эффективная оргструктура и операционное управление.
Темы: Построение организационной структуры. Регламенты и стандарты работы (от первого звонка до выписки). Управление потоками пациентов. Введение в KPI для немедицинского персонала."
Собрать точку Б
"Неделя 5. Стратегия маркетинга и бренд клиники в цифровой среде.
Темы: УТП (уникальное торговое предложение) для клиники. Контент-стратегия: блог, соцсети, образовательные материалы. Основы SEO для медицины."
"Неделя 6. Performance-маркетинг: от таргета до работы с отзывами.
Темы: Привлечение пациентов через Яндекс.Директ и доп каналы. Эффективная работа с отзывами (Яндекс, Google, 2ГИС). Сквозная аналитика."
"Неделя 7. Система продаж и управления лояльностью.
Темы: Скрипты для кол-центра и администраторов. Методы повышения среднего чека и кросс-продаж. Система лояльности для повторных пациентов."
"Неделя 8. Сервис и клиентоцентричность как главный инструмент удержания.
Темы: CJM (карта пути пациента). Работа с жалобами и инцидентами. Проактивный сервис. NPS как метрика лояльности."
"Неделя 9. Управление командой: подбор, мотивация и развитие.
Темы: Поиск и наем персонала (от администратора до врача). Адаптация. Нематериальная и материальная мотивация (KPI, бонусы). Профилактика выгорания."
"Неделя 10. Личная эффективность и тайм-менеджмент владельца.
Темы: Делегирование и контроль. Инструменты планирования (Trello, Notion). Как избежать микроменеджмента и выгорания. Роль владельца в зрелом бизнесе."
Неделя 11. Личный бренд основателя. Как стать лектором номер 1
"Неделя 12. Финальная защита проектов и выпускной.
Темы: Участники представляют итоги работы над своим личным проектом за 3 месяца. Обратная связь от экспертов и коллег. Вручение сертификатов. Нетворкинг."
-
"Неделя 1. Старт: От врача к руководителю. Миссия, видение, бизнес-модель.
Темы: Эволюция роли врача-руководителя. Разработка миссии и ценностей клиники. Canvas-модель медицинского бизнеса. Сегментация пациентов и выбор ниши.
"
"Неделя 2. Юридические и нормативные основы. Безопасность бизнеса.
Темы: Формы собственности (ИП, ООО). Лицензирование, проверки Росздравнадзора. Договоры с пациентами и сотрудниками. Профилактика судебных рисков."
"Неделя 3. Финансовая грамотность для владельца. Управленческий учет.
Темы: Основные финансовые отчеты (ДДС, ОПиУ). Ключевые метрики: выручка, маржинальность, LTV (жизненная ценность пациента), стоимость привлечения. Построение финансовой модели клиники."
"Неделя 4. Эффективная оргструктура и операционное управление.
Темы: Построение организационной структуры. Регламенты и стандарты работы (от первого звонка до выписки). Управление потоками пациентов. Введение в KPI для немедицинского персонала."
Собрать точку Б
"Неделя 5. Стратегия маркетинга и бренд клиники в цифровой среде.
Темы: УТП (уникальное торговое предложение) для клиники. Контент-стратегия: блог, соцсети, образовательные материалы. Основы SEO для медицины."
"Неделя 6. Performance-маркетинг: от таргета до работы с отзывами.
Темы: Привлечение пациентов через Яндекс.Директ и доп каналы. Эффективная работа с отзывами (Яндекс, Google, 2ГИС). Сквозная аналитика."
"Неделя 7. Система продаж и управления лояльностью.
Темы: Скрипты для кол-центра и администраторов. Методы повышения среднего чека и кросс-продаж. Система лояльности для повторных пациентов."
"Неделя 8. Сервис и клиентоцентричность как главный инструмент удержания.
Темы: CJM (карта пути пациента). Работа с жалобами и инцидентами. Проактивный сервис. NPS как метрика лояльности."
"Неделя 9. Управление командой: подбор, мотивация и развитие.
Темы: Поиск и наем персонала (от администратора до врача). Адаптация. Нематериальная и материальная мотивация (KPI, бонусы). Профилактика выгорания."
"Неделя 10. Личная эффективность и тайм-менеджмент владельца.
Темы: Делегирование и контроль. Инструменты планирования (Trello, Notion). Как избежать микроменеджмента и выгорания. Роль владельца в зрелом бизнесе."
Неделя 11. Личный бренд основателя. Как стать лектором номер 1
"Неделя 12. Финальная защита проектов и выпускной.
Темы: Участники представляют итоги работы над своим личным проектом за 3 месяца. Обратная связь от экспертов и коллег. Вручение сертификатов. Нетворкинг."
Результаты учеников
-
"Мурясова Аделина Шаукатовна. Закончила Первый Медицинский Университет им. Сеченова По направлению «управление в здравоохранении» - предприниматель - эксперт-практик в медицинском бизнесе - прошла путь от обычного администратора клиники до соучредителя - открыла “под ключ” более 20 клиник с полного нуля - основатель консалтинговой компании по открытию и масштабированию клиник - продюсер врачей (от позиционирования до выведения на уровень лектора №1) "
Терра сегодня
ПрисоединитьсяВ Терре ты найдешь ресурсы и поддержку
Как записаться
в школу?
Почему бесплатно?
Наша миссия - создать лучшее в России и мире образование в сфере развития и управления делом, доступное каждому бесплатно. Мы создаем и выращиваем миллиардные компании, которые также помогают вырасти начинающим предпринимателям. Безвозмездно помогая другим, участники клуба наполняют свою жизнь смыслом и сами растут быстрее.
Вступить и маcштабировать свой бизнесНикогда не забывай этой истины: то, что ты получаешь от жизни — это то, что ты жизни даешь.
Истории успеха
Часто задаваемые вопросы
Terra — некоммерческое сообщество, благотворительный проект. На территории бизнес-клуба запрещено продавать какие-либо услуги.
Нашей миссией является борьба с бедностью, с помощью образования и бизнес-интеллекта. Мы создаем и выращиваем миллиардные компании, которые также помогают вырасти начинающим предпринимателям.
Безвозмездно помогая другим, участники клуба наполняют свою жизнь смыслом и сами растут быстрее.
- Зарегистрируйся на мероприятии и получи бесплатный билет
- Выбери наставника заранее на сайте
- Приходи на мероприятие и запишись к наставнику
- Попади в чат группы и приходи на занятия
- Зарегистрируйся на мероприятии и получи бесплатный билет
- Выбери школу заранее на сайте
- Приходи на мероприятие и запишись в школу
- Попади в чат группы и приходи на занятия
Присоединяйтесь к нашему клубу!
Присоединиться к клубуНикогда не забывай этой истины: то, что ты получаешь от жизни — это то, что ты жизни даешь.
