Курс микроменеджмент

• Диагностика микроменеджмента. Вы определите, в каких именно действиях проявляется ваша излишняя опека над командой, и как это тормозит общие результаты. Вы научитесь распознавать триггеры, которые заставляют вас возвращаться к тотальному контролю.
• Эффективное делегирование. Вы освоите не просто передачу задач, а полноценную передачу ответственности. Вы поймете, как ставить четкие цели, определять зоны ответственности и предоставлять сотрудникам необходимую свободу для их достижения.
• Развитие эмоционального интеллекта. Вы научитесь управлять своими тревогами и не проецировать их на команду. Это поможет вам выстраивать отношения, основанные на доверии, а не на страхе, и понимать истинные мотивы сотрудников.
• Выстраивание прозрачных процессов. Вы сможете создать такую систему работы, где каждый этап и результат видны без вашего постоянного вмешательства. Вы научитесь использовать инструменты для контроля на расстоянии, которые заменяют мелочную опеку.
• Система развивающей обратной связи. Вы освоите технику предоставления обратной связи, которая мотивирует сотрудников на рост и самостоятельное решение проблем, а не заставляет их постоянно ждать ваших указаний.
• Создание культуры ответственности. Вы узнаете, как воспитать в команде инициативность и Ownership. Вы научитесь задавать правильные вопросы, которые стимулируют сотрудников самим искать ответы и нести ответственность за итог своей работы.

По завершении курса вы сможете:

• Точно диагностировать у себя привычки микроменеджера.

• Создавать планы развития для сотрудников, а не диктовать им каждый шаг.

• Эффективно делегировать, не перепроверяя работу на каждом этапе.

• Выстраивать доверительные и продуктивные отношения с командой.

• Контролировать результаты, а не процесс.

• Повысить общую продуктивность и лояльность команды.

• Высвободить свое время для стратегических задач.