Бесплатное обучение «Руководитель отдела продаж»

  • 40 часов
  • 100 уроков
  • 4 личные встречи
  • Доход 1 млн+
author
Александр Стародубцев

Результаты прохождения школы

6-50 менеджеров
Выстроишь работу 1-5 отделов продаж
Х5 от эффективности до прохождения курса

О чем курс?

Продажи - это конверсия. Зная нужные метрики, ты сможешь влиять на результат сегодня.

Совместно с экспертом ТЕРРЫ внедрите воронку продаж, офферы, CRM, систему мотивации, скрипты, регламенты, систему обучения и найма сотрудников, систему контроля и управления.

Вы научитесь внедрять составлять стратегию и оптимизировать работу сотрудников, чтобы зарабатывать даже в кризис.

Онлайн курсы
Управление продажами
  • Уровень: Запуск
  • Стаж: 4 года
  • Прибыль: 1.5 млрд в год
video

Для кого курс?

school
Руководителям отдела продаж
Узнаете, как систематизировать работу отдела, наладите взаимодействие в команде и внедрите CRM. Поймёте, как руководитель может улучшить результаты подразделения и увеличить капитализацию компании.
school
Директорам по продажам
Определите слабые места вашей стратегии продаж и поймёте, что можно улучшить прямо сейчас. Как руководитель, научитесь разрабатывать и внедрять систему управления, оценивать эффективность работы подчинённых.
school
Собственникам бизнеса
Узнаете, как выстроить цели для подразделений продаж. Научитесь подбирать руководителей и определять ситуации, когда лучше делегировать полномочия или всё сделать самому.

Чему я научусь?

По прохождению обучения ты будешь знать про работу отдела продаж больше, чем 90% управленцев в стране.

  • Сформулируете лучшее предложение на вашем рынке.
  • Замотивируете менеджеров и научитесь правильно их контролировать.
  • Внедрите системный найм и обучение персонала.
  • Наймете и обучите мощного руководителя.
  • Внедрение/эффективное использование CRM-системы.
  • Научитесь искать ТОПовых продавцов.
  • Внедрите скрипты и все передовые технологии.
  • Создадите конкурентную среду в команде
  • Замотивируете менеджеров развиваться и перевыполнять планы.

Программа курса

Цель этого курса: настроить работу таким образом, чтоб можно было выйти из операционки на сломав работу компании.

  • Длительность курса: 40 часов
  • Уровень: Опора
  • Формат: онлайн
  1. Путь клиента. Построение воронок продаж.
    8 часов теории, 10 заданий

    - когда и что нужно предложить клиенту?

  2. Обязанности менеджера
    8 часов теории, 10 заданий

    - о чем нужно договориться на берегу с менеджером?

  3. Ключевые показатели эффективности.
    8 часов теории, 10 заданий

    - за что браться, когда нужно все сделать?

  4. Тайм-менеджмент менеджера
    8 часов теории, 10 заданий

    - менеджер говорит, что у него не хватает времени, как с этим работать?

  5. Схемы мотивации
    8 часов теории, 10 заданий

    - можно ли нанять человека на голый процент?

  6. Скрипты. Точки контакта.
    8 часов теории, 10 заданий

    - скрипты не работают, что делать?

  7. Отчетность для менеджеров и руководителей
    8 часов теории, 10 заданий

    - операционки много, задачи раздал, контролить не успеваю

  8. Выбор CRM системы
    8 часов теории, 10 заданий

    - все хорошо, но это фантации, как сделать, чтоб работало?

  9. Регламенты. Гигиена в CRM.
    8 часов теории, 10 заданий
  1. Воронка найма

    - где искать руководителю адекватных сотрудников?

  2. Портрет кандидатов в ОП

    - как найти адекватного сортудника?

  3. Ключевые показатели эффективности отдела HR
  4. Продающая вакансия

    - как сделать так, чтоб не я искал, а меня находили?

  5. Структура собеседований. Вопросы.

    - как провести 500 собеседований за месяц, не тратя на это свою жизнь?

  6. Планы адаптации ОП

    - устал тратить время на новичков, которые уходят. Как быть?

  7. Помощь в найме РОПов и МОПов. Практика и разборы.
  1. Результат: определение плана действий для выхода в список лучших компаний в отрасли
    Длительность - 6 часов

    Глубокий анализ конкурентов:

    1. Путь клиента.
    2. Точки контакта
    3. Скрипты
    4. Выявление сильных и слабых сторон.
    5. Анализ продуктовой линейки
    6. Формирование скрипта по отработке возражений
  1. Результат: создание механики, при которой план индивидуального развития менеджеров мотивирует и вооружает сотрудников пробивать финансовые потолки и чердаки.
    Длительность - 2 часа

    Выстраивание структуры повышения квалификации. 
Внедрение механики кураторства.
    - как руководитель должен сделать так, чтоб новый сотрудник был благом для команды, а не бременем?
Контроль прохождения важных этапов обучения. -

  1. Результат: внедрим передовые технологии в текущие бизнес-процессы и усилим компанию.
    Длительность - 2 часа

    Внедрение голосовых роботов.

    • Роботы бесят клиентов,а люди не делают, как корректно использовать роботов?

    Рассылки: планы, шаблоны, результативные цепочки прогрева.

    • Рассылки превратились в спам, как это поменять?
image
Запишитесь в школу сейчас и получите бонусы после регистрации:
  • Список ключевых операционных показателей РОПа
  • Чек-лист для проверки руководителя ОП
  • ТОП ошибок в построении продаж

Результаты учеников

За время существования клуба
3
бизнеса
с оборотом свыше 1 млрд. долларов
100+
компаний
с оборотом от 1 млрд. рублей
30k
рабочих мест
создано участниками Терры
6k
бизнесов
открыто предпринимателями с нуля
20k+
учеников
сделали прорыв в  бизнесе х2 и выше

Авторский курс Александра Стародубцева

author
Александр Стародубцев
  • Наставник Терра Опора
  • В компании более 17 отделов продаж
  • Штат 100+ менеджеров
  • Оцифрованы все метрики и систематизирована работа отделов продаж
  • Один из лучших кейсов Терры в номинации “Прирост года”

Процесс обучения

Курс рассчитан на 4 месяца, которые будут включать
Очные занятия
16 очных занятий
Домашние задания
16 домашних заданий
Методички
16 методичек для внедрения новых знаний в свои БП
Трекинг
Онлайн-трекинг силами кураторов школы
Разборы
8 разборов
video

Разбираем ключевые темы построения крупной компании

Терра сегодня

Присоединиться
45000+ Участников
50+ Бизнес-школ
20+ Онлайн-курсов
4 Благотворительных проекта
400+ Наставников
6 Стран
26 Городов
Присоединиться

В Терре ты найдешь ресурсы и поддержку

Бесплатные ресурсы
Участники клуба имеют возможность обмениваться знаниями, связями и опытом без каких-либо финансовых затрат.
Поддержка на каждом этапе
Каждые два месяца участники имеют шанс пройти обучение от опытных предпринимателей, которые готовы поделиться своими знаниями и навыками.
Бесплатное наставничество
Неважно, на какой стадии развития находится ваш бизнес, вы получите необходимую поддержку и ресурсы для его роста и масштабирования.

5 звезд

Независимый рейтинг Терры на Яндексе
Терра на карте Москвы — Яндекс Карты

9/10 средняя оценка NPS в школах

Мы собираем обратную связь после каждого потока
avatar
Иван Ефимов
5

Превосходный курс и замечательный преподаватель. Очень рекомендую всем, кто хочет систематизировать и прокачать свои компетенции.

review
avatar
Имя Фамилия
5

It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout. It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout.

review

Почему бесплатно?

Terra — это некоммерческое сообщество, благотворительный проект. На территории бизнес-клуба запрещено продавать какие-либо услуги.

Наша миссия - сделать лучшее в России и мире бизнес-образование, которое каждый сможет пройти бесплатно. Мы создаем и выращиваем миллиардные компании, которые также помогают вырасти начинающим предпринимателям. Безвозмездно помогая другим, участники клуба наполняют свою жизнь смыслом и сами растут быстрее.

Никогда не забывай этой истины: то, что ты получаешь от жизни — это то, что ты жизни даешь.
Ошо
Вступить и маcштабировать свой бизнес

Проходя школу ты получишь

Качественное обучение
Разборы и практика на каждой встрече
Куратор
Личный куратор, который поможет внедрить все инструменты. Вашим ментором будет руководитель с опытом
Отклик от профессионала
Личный разбор от Александра Стародубцева
Окружение
Экскурсии в ТОП-компании резидентов Терры

Часто задаваемые вопросы

Наша программа разработана для действующих руководителей отделов продаж, начальников реализации, директоров по развитию бизнеса, а также для тех, кто хочет начать карьеру в сфере управления продажами с нуля и стать эффективным РОП-ом или директором по продажам. Обучение будет полезно как опытным специалистам, так и тем, кто только начинает осваивать эту профессию.

После обучения вы получите новые знания и навыки по управлению командой менеджеров по продажам, научитесь разрабатывать стратегию развития отдела, мотивировать сотрудников, выстраивать ключевые процессы и выбирать лучшие инструменты для роста показателей. Вы также получите сертификат и практический опыт работы с реальными кейсами, которые помогут вам в дальнейшей профессиональной деятельности.

Да, курс полностью доступен в онлайн-формате на удобной образовательной платформе. Вы сможете проходить обучение из любого региона РФ в комфортном для вас графике, без отрыва от текущей работы. Онлайн-формат позволяет гибко составлять расписание занятий и эффективно осваивать материал.

В рамках курса мы детально разберем вопросы найма и обучения персонала, постановки целей и внедрения системы мотивации, проведения аудита работы отдела и составления стратегического плана развития. Вы научитесь управлять командой, выстраивать бизнес-процессы, работать с ключевыми показателями и внедрять лучшие практики в своей организации. Освоите ключевые аспекты управления бизнес-процессами в B2B и B2С продажах, как руководитель.Также мы рассмотрим типичные ошибки и способы их избежать.

Длительность программы составляет 3 месяца. За это время вы сможете детально изучить материал, выполнить все практические задания и начать применять полученные знания в своей профессиональной деятельности. Мы рекомендуем уделять обучению не менее 4-6 часов в неделю, чтобы достичь максимальных результатов.

Да, мы предлагаем бесплатный ознакомительный урок, на котором вы сможете подробно изучить нашу методику преподавания, узнать об обязанностях руководителя и определить, насколько вам подходит данная профессия. Это отличная возможность познакомиться с тренерами, задать интересующие вопросы и понять, чему вы сможете научиться на курсе.

Да, по завершении обучения и успешном выполнении всех заданий вы получите официальный сертификат о повышении квалификации в области управления продажами. Этот документ подтвердит ваши знания и навыки, полученные в ходе прохождения нашей программы, и станет весомым дополнением к вашему профессиональному портфолио.

Наши выпускники отмечают значительный рост ключевых показателей эффективности работы отдела, повышение мотивации и профессионального уровня сотрудников, а также оптимизацию бизнес-процессов в своих компаниях. Они осваивают новые инструменты управления, учатся проводить эффективные встречи и переговоры, выстраивать хорошие отношения внутри команды. Полученные знания и практический опыт помогают им строить успешную карьеру руководителя  и добиваться высоких результатов в этой сфере.

Наша команда имеет более 6 лет опыта в проведении тренингов и курсов для специалистов разного уровня. Мы постоянно совершенствуем нашу программу, опираясь на лучшие практики и реальные кейсы наших клиентов. Среди выпускников Школы - руководители и начальники ведущих компаний из разных отраслей. Мы гордимся их успехами и достижениями!

Пройдя нашу программу, вы приобретете ценные знания и навыки, которые помогут вам стать более эффективным руководителем, выстроить работу отдела и добиться впечатляющих результатов. Сертификат о повышении квалификации станет подтверждением вашего профессионального роста и поможет в дальнейшем продвижении по карьерной лестнице. Многие наши выпускники занимают ТОП-позиции в своих организациях и успешно применяют полученные знания на практике

Системным. Организация отдела невозможна без прописанных структуры, регламентов работы, скриптов и инструкций. И всё это должно опираться на работающую внятную методологию.



Каждый элемент системы должен отвечать на вопрос «чтобы что?», функционировать вне зависимости от того, другие его используют. И конечно же проходить системный аудит и улучшение.



Эффективным. Главная цель ваших менеджеров — увеличение продаж каждый месяц. Если вы не генерируете прибыль, — даже если работаете в ноль — вы теряете деньги и постепенно скрываетесь из бизнеса в закат.

  1. Анализируем ваш действующий отдел. Находим точки роста, и смотрим, как улучшить картину в целом. Именно на основании анализа мы решаем, как повысить выручку
  2. Составляем план, каким должен быть отдел с учётом специфики вашего бизнеса. Здесь вы видите, что, когда и как надо будет сделать.
  3. Внедряем инструменты, чтобы продавцы начали, наконец, продавать, и увеличение продаж каждый месяц стало для вас нормой. Внедрение системы не становится конечной точкой. Дальше следует обкатка, тонкая настройка и подгонка.

За 3 месяца мы поможем вам отточить основные навыки управления командой и процессами, развить лидерские навыки и стратегическое мышление. Погрузим вас в обучающую среду с поддержкой более опытных менторов, привьём привычку узнавать новое и учиться на своём опыте.

Просто напишите нам. Этого достаточно.

Присоединяйтесь к нашему клубу!

Никогда не забывай этой истины: то, что ты получаешь от жизни — это то, что ты жизни даешь.
Ошо
Присоединиться к клубу