Бесплатное обучение «Руководитель отдела продаж»
- 40 часов
- 100 уроков
- 4 личные встречи
- Доход 1 млн+
Результаты прохождения школы
О чем курс?
Продажи - это конверсия. Зная нужные метрики, ты сможешь влиять на результат сегодня.
Совместно с экспертом ТЕРРЫ внедрите воронку продаж, офферы, CRM, систему мотивации, скрипты, регламенты, систему обучения и найма сотрудников, систему контроля и управления.
Вы научитесь внедрять составлять стратегию и оптимизировать работу сотрудников, чтобы зарабатывать даже в кризис.
- Уровень: Запуск
- Стаж: 4 года
- Прибыль: 1.5 млрд в год
Для кого курс?
Чему я научусь?
По прохождению обучения ты будешь знать про работу отдела продаж больше, чем 90% управленцев в стране.
Программа курса
Цель этого курса: настроить работу таким образом, чтоб можно было выйти из операционки на сломав работу компании.
-
Путь клиента. Построение воронок продаж.8 часов теории, 10 заданий
- когда и что нужно предложить клиенту?
-
Обязанности менеджера8 часов теории, 10 заданий
- о чем нужно договориться на берегу с менеджером?
-
Ключевые показатели эффективности.8 часов теории, 10 заданий
- за что браться, когда нужно все сделать?
-
Тайм-менеджмент менеджера8 часов теории, 10 заданий
- менеджер говорит, что у него не хватает времени, как с этим работать?
-
Схемы мотивации8 часов теории, 10 заданий
- можно ли нанять человека на голый процент?
-
Скрипты. Точки контакта.8 часов теории, 10 заданий
- скрипты не работают, что делать?
-
Отчетность для менеджеров и руководителей8 часов теории, 10 заданий
- операционки много, задачи раздал, контролить не успеваю
-
Выбор CRM системы8 часов теории, 10 заданий
- все хорошо, но это фантации, как сделать, чтоб работало?
-
Регламенты. Гигиена в CRM.8 часов теории, 10 заданий
-
Воронка найма
- где искать руководителю адекватных сотрудников?
-
Портрет кандидатов в ОП
- как найти адекватного сортудника?
-
Ключевые показатели эффективности отдела HR
-
Продающая вакансия
- как сделать так, чтоб не я искал, а меня находили?
-
Структура собеседований. Вопросы.
- как провести 500 собеседований за месяц, не тратя на это свою жизнь?
-
Планы адаптации ОП
- устал тратить время на новичков, которые уходят. Как быть?
-
Помощь в найме РОПов и МОПов. Практика и разборы.
-
Результат: определение плана действий для выхода в список лучших компаний в отраслиДлительность - 6 часов
Глубокий анализ конкурентов:
- Путь клиента.
- Точки контакта
- Скрипты
- Выявление сильных и слабых сторон.
- Анализ продуктовой линейки
- Формирование скрипта по отработке возражений
-
Результат: создание механики, при которой план индивидуального развития менеджеров мотивирует и вооружает сотрудников пробивать финансовые потолки и чердаки.Длительность - 2 часа
Выстраивание структуры повышения квалификации. Внедрение механики кураторства.
- как руководитель должен сделать так, чтоб новый сотрудник был благом для команды, а не бременем? Контроль прохождения важных этапов обучения. -
-
Результат: внедрим передовые технологии в текущие бизнес-процессы и усилим компанию.Длительность - 2 часа
Внедрение голосовых роботов.
- Роботы бесят клиентов,а люди не делают, как корректно использовать роботов?
Рассылки: планы, шаблоны, результативные цепочки прогрева.
- Рассылки превратились в спам, как это поменять?
- Список ключевых операционных показателей РОПа
- Чек-лист для проверки руководителя ОП
- ТОП ошибок в построении продаж
Результаты учеников
Авторский курс Александра Стародубцева
- Наставник Терра Опора
- В компании более 17 отделов продаж
- Штат 100+ менеджеров
- Оцифрованы все метрики и систематизирована работа отделов продаж
- Один из лучших кейсов Терры в номинации “Прирост года”
Разбираем ключевые темы построения крупной компании
Терра сегодня
ПрисоединитьсяВ Терре ты найдешь ресурсы и поддержку
9/10 средняя оценка NPS в школах
Как записаться
в школу?
Почему бесплатно?
Наша миссия - сделать лучшее в России и мире бизнес-образование, которое каждый сможет пройти бесплатно. Мы создаем и выращиваем миллиардные компании, которые также помогают вырасти начинающим предпринимателям. Безвозмездно помогая другим, участники клуба наполняют свою жизнь смыслом и сами растут быстрее.
Вступить и маcштабировать свой бизнесНикогда не забывай этой истины: то, что ты получаешь от жизни — это то, что ты жизни даешь.
Проходя школу ты получишь
Истории успеха
Часто задаваемые вопросы
Наша программа разработана для действующих руководителей отделов продаж, начальников реализации, директоров по развитию бизнеса, а также для тех, кто хочет начать карьеру в сфере управления продажами с нуля и стать эффективным РОП-ом или директором по продажам. Обучение будет полезно как опытным специалистам, так и тем, кто только начинает осваивать эту профессию.
После обучения вы получите новые знания и навыки по управлению командой менеджеров по продажам, научитесь разрабатывать стратегию развития отдела, мотивировать сотрудников, выстраивать ключевые процессы и выбирать лучшие инструменты для роста показателей. Вы также получите сертификат и практический опыт работы с реальными кейсами, которые помогут вам в дальнейшей профессиональной деятельности.
Да, курс полностью доступен в онлайн-формате на удобной образовательной платформе. Вы сможете проходить обучение из любого региона РФ в комфортном для вас графике, без отрыва от текущей работы. Онлайн-формат позволяет гибко составлять расписание занятий и эффективно осваивать материал.
В рамках курса мы детально разберем вопросы найма и обучения персонала, постановки целей и внедрения системы мотивации, проведения аудита работы отдела и составления стратегического плана развития. Вы научитесь управлять командой, выстраивать бизнес-процессы, работать с ключевыми показателями и внедрять лучшие практики в своей организации. Освоите ключевые аспекты управления бизнес-процессами в B2B и B2С продажах, как руководитель.Также мы рассмотрим типичные ошибки и способы их избежать.
Длительность программы составляет 3 месяца. За это время вы сможете детально изучить материал, выполнить все практические задания и начать применять полученные знания в своей профессиональной деятельности. Мы рекомендуем уделять обучению не менее 4-6 часов в неделю, чтобы достичь максимальных результатов.
Да, мы предлагаем бесплатный ознакомительный урок, на котором вы сможете подробно изучить нашу методику преподавания, узнать об обязанностях руководителя и определить, насколько вам подходит данная профессия. Это отличная возможность познакомиться с тренерами, задать интересующие вопросы и понять, чему вы сможете научиться на курсе.
Да, по завершении обучения и успешном выполнении всех заданий вы получите официальный сертификат о повышении квалификации в области управления продажами. Этот документ подтвердит ваши знания и навыки, полученные в ходе прохождения нашей программы, и станет весомым дополнением к вашему профессиональному портфолио.
Наши выпускники отмечают значительный рост ключевых показателей эффективности работы отдела, повышение мотивации и профессионального уровня сотрудников, а также оптимизацию бизнес-процессов в своих компаниях. Они осваивают новые инструменты управления, учатся проводить эффективные встречи и переговоры, выстраивать хорошие отношения внутри команды. Полученные знания и практический опыт помогают им строить успешную карьеру руководителя и добиваться высоких результатов в этой сфере.
Наша команда имеет более 6 лет опыта в проведении тренингов и курсов для специалистов разного уровня. Мы постоянно совершенствуем нашу программу, опираясь на лучшие практики и реальные кейсы наших клиентов. Среди выпускников Школы - руководители и начальники ведущих компаний из разных отраслей. Мы гордимся их успехами и достижениями!
Пройдя нашу программу, вы приобретете ценные знания и навыки, которые помогут вам стать более эффективным руководителем, выстроить работу отдела и добиться впечатляющих результатов. Сертификат о повышении квалификации станет подтверждением вашего профессионального роста и поможет в дальнейшем продвижении по карьерной лестнице. Многие наши выпускники занимают ТОП-позиции в своих организациях и успешно применяют полученные знания на практике
Системным. Организация отдела невозможна без прописанных структуры, регламентов работы, скриптов и инструкций. И всё это должно опираться на работающую внятную методологию.
Каждый элемент системы должен отвечать на вопрос «чтобы что?», функционировать вне зависимости от того, другие его используют. И конечно же проходить системный аудит и улучшение.
Эффективным. Главная цель ваших менеджеров — увеличение продаж каждый месяц. Если вы не генерируете прибыль, — даже если работаете в ноль — вы теряете деньги и постепенно скрываетесь из бизнеса в закат.
- Анализируем ваш действующий отдел. Находим точки роста, и смотрим, как улучшить картину в целом. Именно на основании анализа мы решаем, как повысить выручку
- Составляем план, каким должен быть отдел с учётом специфики вашего бизнеса. Здесь вы видите, что, когда и как надо будет сделать.
- Внедряем инструменты, чтобы продавцы начали, наконец, продавать, и увеличение продаж каждый месяц стало для вас нормой. Внедрение системы не становится конечной точкой. Дальше следует обкатка, тонкая настройка и подгонка.
За 3 месяца мы поможем вам отточить основные навыки управления командой и процессами, развить лидерские навыки и стратегическое мышление. Погрузим вас в обучающую среду с поддержкой более опытных менторов, привьём привычку узнавать новое и учиться на своём опыте.
Просто напишите нам. Этого достаточно.
Присоединяйтесь к нашему клубу!
Присоединиться к клубуНикогда не забывай этой истины: то, что ты получаешь от жизни — это то, что ты жизни даешь.